海信科龙空调三项领先实现“1+1>2”—万维家电网

    据中怡康统计数据显示，海信今年１—７月份，科龙空调海信空调与科龙空调的项领先实现万总体市场份额超过１０％。国家信息中心日前举行的电网“２００７空调行业高峰论坛”上，授予海信科龙主管国内营销的海信副董事长杨云铎“２００７空调行业年度领军人物”称号。同时，科龙空调授予海信空调２００７冷冻年度国内市场先锋品牌、项领先实现万最佳成长奖、电网最佳变频空调奖等奖项；授予科龙空调国际市场先锋品牌、海信最佳营销创新奖、科龙空调最佳节能贡献奖等多项大奖。项领先实现万

    业内专家在论坛上指出，电网海信科龙在２００７年接连推出强化高端战略、海信借力奥运营销、科龙空调发动变频联盟等系列大动作，项领先实现万在大幅提升海信科龙空调竞争力和市场地位的同时，也引导了行业朝健康的方向发展，推动了行业竞争格局的重大变化。

    进入２００７年，海信科龙将空调产品发展目标锁定为回归核心技术，强化高端战略，推动产品升级换代。杨云铎介绍，与常规意义下仅推一两款高端产品的“高端战略”不同，海信科龙的高端战略锁定三个关键词：健康高效、变频、外观创新。通过大量推广一级能效的健康双高效空调、变频空调，并大力推出创新外观，实现了主销产品的高端化，从而全面提升产品的档次。

    中怡康统计数据表明，科龙空调今年１—５月的销量较去年同期增长２７．１％，增幅在前９大空调品牌中稳居第一，奥运营销功不可没。今年３月，科龙空调与西藏登山队签订战略合作协议，成为西藏登山队惟一家电战略合作伙伴，支持西藏登山队包括奥运火炬传递珠峰行动在内的各项活动。此后，科龙空调发起了一连串的火炬助威行动，刺激了科龙空调销售的攀升。

    受变频空调巨大市场潜力的鼓舞，今年４月１９日，海信、日立、三菱电机、东芝、松下等５家空调厂家的高层齐聚上海，宣告成立“变频空调推广联盟”，大力普及变频空调。海信凭借一家独占变频市场６成份额的行业领军地位，连同昔日对手共同行动，率先发动定速空调淘汰竞赛，加速变频空调的普及进程，从而以实际行动推动中国空调产业升级换代。

(责任编辑：探索)